الأحدث
المقهى الذي احتاج ١٨٤ طلباً يومياً
النمذجة١٢ أغسطس ٢٠٢٦٩ دقيقة قراءة
مثال عملي على اختبار الواقع: ما افترضه المؤسس، وما يسمح به حجم المكان، ولماذا لم تُغلق أي رافعة منفردة الفجوة. الحساب قاسٍ، وهذا سبب إجرائه قبل توقيع العقد.
اقرأمقالات
ملاحظات من بناء الرحلة
كيف نمذجة الأعمال، وماذا تقول المؤشرات، وما الذي يتغيّر في المنتج.
مقالات أخرى
المؤشرات٢٩ يوليو ٢٠٢٦
ثمانية مضاعفات مرجعية وكيف تحقّقنا منها
لكل نمط في الوكيل الأول مؤشر مرجعي. هنا مصدر كل واحد ومتى نعيد فحصه.
٦ دقيقة قراءةالمنتج١٨ يوليو ٢٠٢٦
لماذا يرفض الوكيل خطة تتجاوز طاقة المكان
أصبح سقف الطاقة يُسقط الخطة بدل التنبيه فقط. ملاحظة عن متى يتحوّل التحذير إلى إيقاف.
٤ دقيقة قراءةالمنهج٤ يوليو ٢٠٢٦
الحقائق الموسومة تتفوّق على المستندات الطويلة
خمسة عشر وكيلاً لا يقرأون نصوص بعضهم، بل سجلاً موحّداً — وهذا القيد هو ما يبقي الأرقام صادقة.
٧ دقيقة قراءةالمنطقة٢١ يونيو ٢٠٢٦
تكاليف التراخيص التي ينساها المؤسسون في الخليج
شكل الكيان ورموز النشاط والرسوم التي تحلّ في الشهر الأول لا الثاني عشر.
٥ دقيقة قراءةالمنتج٦ يونيو ٢٠٢٦
تعليق الفكرة نتيجة لا فشل
خمس أفكار معلّقة لكل حساب، تُحفظ مع الحقائق التي علّقتها، فالعودة إليها لا تكلّف شيئاً.
٣ دقيقة قراءةالنمذجة٢٣ مايو ٢٠٢٦
راتب المالك افتراض لا فائض
معاملة دخل المؤسس كمُدخل تغيّر ما يجب أن يحقّقه بند الإيرادات. تكتشف معظم الخطط ذلك متأخراً.
٨ دقيقة قراءةمقالات جديدة، مرّتين شهرياً تقريباً
ملاحظات النمذجة والإصدارات. دون ضجيج تسويقي.